Stratejiyi konuşmak kolay; günlük işe indirmek zor. OKR, bu boşluğu kapatan basit ama güçlü bir çerçevedir. Bu eğitimde OKR'ı sıfırdan yazmaktan kurulum yol haritasına kadar uygulamalı olarak ele alıyoruz.
OKR (Objectives and Key Results); şirketin stratejisini net hedeflere ve bu hedeflerin ölçülebilir sonuçlarına bağlayan bir hedef yönetimi çerçevesidir. Hedeflerin belirsiz kaldığı ekiplerde çaba çok, ortak yön azdır.
Bu online eğitim OKR'ı bir moda değil, stratejiyi günlük işe indiren pratik bir sistem olarak ele alır. Katılımcılar doğru hedef ve anahtar sonuç yazmaya odaklanır.
İster bireysel ön kayıt yapın, ister ekibinize özel bir atölye planlayalım.
Sıradaki dönem için ön kayıt yapın. Tarih netleştiğinde ön kayıt yapanlara öncelikli davet ve erken kayıt avantajı iletilir.
Ücret: 10.000 TL + KDV
Ön kayıt ol →Eğitimi doğrudan ekibinize özel, uygulamalı bir atölye olarak veriyoruz; tarihi ve içeriği sizinle planlayıp size özel teklif iletiyoruz.
Ücret: Kuruma özel teklif
Kurumsal talep →OKR'nin ne olduğunu, nereden geldiğini ve neden bu kadar yaygınlaştığını net biçimde açıklayabilirsiniz.
Karıştırılan bu iki kavramın farkını ve birbirini nasıl beslediğini ayırt edebilirsiniz.
Doğru Objective ve Key Result yazma kalıplarını ve sık yapılan hataları tanırsınız.
OKR'ı şirketinizde başlatmak için adım adım takip edebileceğiniz bir plan elinizde olur.
Atelier Ethos katılım sertifikası, kontrol listeleri, yazım şablonları ve çeyreklik check-in formatı ile çıkarsınız.
İlk yıl OKR uygulayan şirketlerin sık yaptığı hataları önceden tanır, bunlardan kaçınırsınız.
Eğitimin akışı, beklentilerin paylaşımı ve OKR'nin bugün neden bu kadar konuşulduğuna dair kısa bir giriş.
Kavramın tanımı, Intel ve Google ile başlayan tarihçesi ve günümüzde nasıl bir yönetim aracına dönüştüğü.
İyi bir hedefin ve onu ölçen anahtar sonuçların nasıl yazıldığı; doğru ve yanlış örnekler.
Yapılan iş ile elde edilen sonuç arasındaki kritik fark; OKR yazımında en sık yapılan hatadan kaçınmak.
İki kavramın farkları, birbirini nasıl tamamladığı ve hangi durumda hangisinin kullanılacağı.
Sıfırdan kurulum için izlenecek yol haritası: hazırlık, yazım, paylaşım, takip ritmi ve yıllık takvim.
İlk yıl sık yapılan hatalar ve sürdürülebilir bir sistem için kritik başarı koşulları.
Eğitimde öğrenilenlerin özeti, şablon paketinin tanıtımı ve şirketinizde başlatmak için ilk somut adımlar.
Eğitim sonunda her katılımcıya gönderilen paket:
Yöneticiler, takım liderleri ve hedef yönetimi kurmak isteyen İK veya strateji ekipleri için uygundur; ön bilgi gerektirmez.
Evet, canlı ve online (Zoom) yapılır. Kayıttan izlenen bir video değil, etkileşimli bir oturumdur.
Yaklaşık 2 saatlik tek bir canlı oturumdur.
Evet, oturum sonunda Atelier Ethos katılım sertifikası iletilir.
İkisi de mümkün. Bireysel kayıt olabilir ya da ekibinize özel kurumsal bir atölye planlatabilirsiniz.
Eğitim açık tarihli ilerliyor. Ön kayıt yapanlara, sıradaki dönem netleştiğinde öncelikli davet ve erken kayıt avantajı iletilir.
Ekibinize özel (kurumsal) bir atölye istiyorsanız, formda "Ekip / Kurumsal"ı seçin; tarihi ve içeriği size özel planlayıp teklif iletelim.
İlk adım olarak, OKR'nin ne olduğunu ve nasıl belirlendiğini anlatan ücretsiz rehberimizi okuyabilirsiniz.
Sorularınız için ece.demir@atelierethos.com adresinden ulaşabilirsiniz.
Formu doldurmak istemiyorsanız doğrudan WhatsApp'tan yazın ya da +90 530 474 6948'ı arayın.
Bilgilerinizi bırakın; dönem açıldığında veya kurumsal talebinizde öncelikli olarak size dönelim.
Sıradaki dönem netleştiğinde — kurumsal talepte ise en kısa sürede — öncelikli olarak size döneceğiz. İyi çalışmalar.