Performansı sadece "ne yapıldığıyla" değil "nasıl yapıldığıyla" da ölçmek son yılların standardı. Bu eğitimde yetkinlik bazlı performans değerlendirmesinin kavramsal zeminini ve şirkete kurulum adımlarını uygulamalı olarak ele alıyoruz.
Yetkinlik bazlı performans; çalışanı yalnızca ulaştığı sonuçla değil, o sonuca götüren gözlemlenebilir davranış ve becerilerle değerlendiren bir sistemdir. Yalnızca sonuca bakan değerlendirmeler adaletsiz ve gelişimden uzak algılanır.
Bu online eğitim performansı 'kim daha çok üretti' sorusundan 'hangi davranış başarıyı getirdi' sorusuna taşır. Katılımcılar yetkinlikleri tanımlamaya ve ölçmeye odaklanır.
İster bireysel kayıt olun, ister ekibinize özel bir atölye planlayalım.
Sıradaki dönem için kayıt olun. Tarih netleştiğinde ön kayıt yapanlara öncelikli davet ve erken kayıt avantajı iletilir.
Ücret: 2.500 TL + KDV
Kayıt ol →Eğitimi doğrudan ekibinize özel, uygulamalı bir atölye olarak veriyoruz; tarihi ve içeriği sizinle planlayıp size özel teklif iletiyoruz.
Ücret: Kuruma özel teklif
Kurumsal talep →Geleneksel sonuç bazlı modelden modern hibrit yaklaşımlara kadar performans değerlendirme modellerini ayırt edebilirsiniz.
Yetkinlik ile beceri arasındaki farkı netleştirir, davranış göstergesinin ne olduğunu kavrarsınız.
Çekirdek, liderlik ve teknik yetkinliklerden oluşan bir kütüphaneyi sıfırdan nasıl tasarlayacağınızı öğrenirsiniz.
Her pozisyona doğru yetkinliklerin ve seviyelerin nasıl atandığını uygulama üzerinden görürsünüz.
Hedef belirleme, ara takip ve yıl sonu görüşmesini içeren yıllık döngüyü tasarlayabilirsiniz.
Atelier Ethos katılım sertifikası, yetkinlik kütüphanesi örneği ve değerlendirme formu şablonu ile çıkarsınız.
Eğitimin akışı, beklentilerin paylaşımı ve performans yönetiminin neden tartışıldığına dair kısa bir giriş.
Geleneksel yaklaşımdan modern modellere evrim; sonuç bazlı, yetkinlik bazlı ve hibrit modellerin karşılaştırması.
Yetkinlik ile beceri farkı; davranış göstergesi nasıl yazılır, doğru ve yanlış örnekler.
Çekirdek, liderlik ve teknik yetkinlikler nasıl tanımlanır, nasıl seviyelendirilir.
Her pozisyon için doğru yetkinliklerin ve seviyelerin belirlenmesi; uygulamalı örnekler.
Hedef belirleme, ara dönem takip, yıl sonu görüşmesi ve gelişim planı oluşturma.
Şirkette uygulamaya geçiş için ilk somut adımlar.
Eğitim sonunda her katılımcıya gönderilen paket:
İK uzmanları, yöneticiler ve performans sistemini kurmak veya iyileştirmek isteyen ekipler için uygundur; ön bilgi gerektirmez.
Evet, canlı ve online (Zoom) yapılır. Kayıttan izlenen bir video değil, etkileşimli bir oturumdur.
Yaklaşık 2 saatlik tek bir canlı oturumdur.
Evet, oturum sonunda Atelier Ethos katılım sertifikası iletilir.
İkisi de mümkün. Bireysel kayıt olabilir ya da ekibinize özel kurumsal bir atölye planlatabilirsiniz.
Kayıt sonrası ödeme bilgileri ekranınıza gelecektir. Ödeme onayı ile kaydınız kesinleşir ve Zoom toplantı linki size iletilir.
Ekibinize özel (kurumsal) bir atölye istiyorsanız, formda "Ekip / Kurumsal"ı seçin; tarihi ve içeriği size özel planlayıp teklif iletelim.
İlk adım olarak, performans değerlendirme yöntemlerini karşılaştıran ücretsiz rehberimizi okuyabilirsiniz.
Sorularınız için ece.demir@atelierethos.com adresinden ulaşabilirsiniz.
Formu doldurmak istemiyorsanız doğrudan WhatsApp'tan yazın ya da +90 530 474 6948'ı arayın.
Bilgilerinizi bırakın; dönem açıldığında veya kurumsal talebinizde öncelikli olarak size dönelim.
Kaydınızı kesinleştirmek için ödemenizi aşağıdaki hesaba yapabilirsiniz. Ödeme onayınızın ardından Zoom toplantı linki size ulaştırılacaktır.
Dekontunuzu ece.demir@atelierethos.com adresine iletmenizi rica ederiz.